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集团召开2021—2022年度战略扩大会议
时间: 2021-04-26

本报讯(特约记者 杜雯影)凝心聚力谋发展,豪情满怀谱新篇。421日上午,集团召开20212022年度战略扩大会议。集团副董事长、总经理谢建强在会上强调,要牢记“成为世界美好居家生活的缔造者”伟大愿景,不断满足人民群众对美好生活的向往,全面贯彻落实公司“十四五”发展规划,以更加坚定的决心、更加昂扬的斗志、更加有力的举措,抓重点、破难点、创亮点,以系统化改革为抓手整体提升,推动生产经营发展开新局、谱新篇,为实现制造业高质量发展而努力奋斗。集团高管及各制造部经理、职能部门负责人等参加会议。会议由集团总经理特助胡棕华主持。

谢建强首先向与会人员表达衷心的感谢,特别在过去一年面对前所未有的大战大考,公司各条战线的领导干部负重拼搏、勇于作为、全员动员,于危机中寻新机,实现销售订单逆势上扬。新一年我们要继续围绕公司的愿景、使命、价值观长期奋斗,通过系统性变革改变业务生产模式,整体提升制造业的发展水平。要坚持创新驱动,争做品类细分市场的第一,加速居家花园产品的更迭。要积极营造“引育留用管”全方位服务的人才环境,壮大高水平管理团队和高技能人才队伍。要坚信热情所至卓越必成,把时间和精力投入自己热爱的事业上,以百折不挠、永不言弃的斗争精神实现企业与个人的双赢。

谢建强要求,要锚定目标,聚力攻坚完成第一个五年目标,重点抓好品质交期、成本控制,真正实现均衡生产创造更大效益。今年是中国共产党成立100周年,也是“十四五”开局之年,五年看头年,开局是关键。公司制定五年战略规划,围绕品类拓展和产品拓展,逐步实现户外花园品类到美好居家生活的延伸,通过跨境电商垂直品类的打造成为行业领军企业。凭借“五环”相扣,在新一轮高质量发展中掌握主动权。一是紧跟市场需求,从市场中挖掘商机;二是广拓渠道,围绕终端消费者的需求及痛点,做好跨境电商新零售;三是做强品牌,积极打造自主品牌加速品牌出海;四是产品品类多元化,开发全品类居家花园产品,加大精品研发,做优创新生态;五是打造两大制造基地,通过夯实基础管理,系统化打造标杆工厂。

“所有上个生产年度的难点,必会成为今年和以后的亮点。”谢建强强调,奋进“十四五”、开启新征程,完成第二个五年计划目标不是等得来、喊得来的,而是要拼出来、干出来的。公司上下要切实把思想和行动统一到发展的主旋律上来,以开放的心态、空杯的心理、学习的热忱,打造一支敢打硬仗、打胜仗的永强铁军。希望与会人员以胸怀大局快发展,肩扛责任强担当,携手奋进创效益,心存规矩促提升,鼓足干劲、狠抓落实,在奋进“十四五”中勇开新局。

集团常务副总经理施服斌表示,近几年公司经营发展保持稳定增长,我们为之振奋,但也要清醒认识到新发展阶段面临的新机遇新挑战。我们要明确目标,争当攻坚破难、争先创优的用心人、行动派;要坚信大有作为、大有可为的发展潜力,我们必须化压力为动力、变被动为主动,以脚踏实地、滚石上山的韧劲,以创新性思维、创造性张力,在新发展格局中找准定位,善作善成,实现未来可期的奋斗目标。

会上公司各部门负责人就当前工作开展以及未来规划发展等作了详细汇报,形成干事创业、争先创优的良好氛围。